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企业管理学产品解释(企业产品管理的认识)

企业管理学产品解释(企业产品管理的认识)

企业管理学产品解释(企业产品管理的认识)

1、第十章价值工程节价值工程的基本概念一、价值的含义：1.价值工程是一种通过对产品功能的分析，正确处理功能与成本关系来降低成本费用的科学方法。

2、2.在价值工程中的价值的含义是指产品的功能与成本之比，公式：价值V=功能F/成本C二、产品功能的定义1.产品功能是指产品的用途，即产品所负担的职能或应起的作用2.价值工程所讲的产品功能是指向用户提供的必要功能，因此必须分清产品中哪些是必要的，哪些是不必要的。

3、三、产品成本的含义：1.价值工程中的产品成本是指产品寿命周期成本。

4、2.产品寿命周期是指从研制、生产、销售、使用，直接报废为止的整个时期，在该时期所发生的与产品有关的各项费用之和便是产品寿命周期成本，是为了实现用户需要的产品功能所消耗的一切资源的货表现。

5、3.产品寿命周期成本包括：1）生产制造成本，即产品的生产费用。

6、2）使用成本，即用户在使用产品过程中，为维持产品的正常使用而支付的费用。

7、四、价值工程的含义和特点1.价值工程是以的总成本，实现产品或作业的必要功能所进行的，着重与功能分析的有组织的活动。

8、2.特点：1）价值工程以提高产品价值为准则。

9、2）价值功能以功能分析为核心。

10、3）价值功能是以集体的智慧进行改革和创新为基础的有组织的活动。

11、第二节价值工程的基本程序价值工程的工作过程包括三个基本步骤和十三个详细步骤，顺序回答和解决七个问题一、选择价值工程对象1.选择对象是价值工程活动的首要环节。

12、2.选择的原则：改进功能和降低成本的潜力较大者和生产经营上迫切要求改进者。

13、3.选择对象的一般方法：1）ABC法，是一种按局部成本在总成本中所占比重大小来选择对象。

14、2）产品寿命周期法：步骤是（1）选择正处于投入阶段的产品作为价值工程对象，增强市场的况争力。

15、（2）选择处于成熟阶段末期的产品作为价值工程对象，以达到延长产品寿命周期的目的。

16、3）用户评分法。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。